监理项目部根据业主项目部下发的《XXX工程建设创优规划》，总监组织编写《XXX工程创优监理实施细则》，并向（）报审。

专业监理工程师编制《XXX工程专业监理实施细则》、（）等相关监理文件，经总监理工程师批准后，交业主项目部备案。

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监理初检的同时进行整体工程质量验评汇总工作，完成后填写（），并形成《XXX工程质量评估报告》上报业主项目部审批。

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工程开工前，业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划，编制项目进度实施计划，上报建设管理单位批准后下发各参建单位。

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根据工程施工合同，施工项目部办理（）并按合同口径提供完成的实物工程量清单，报送监理项目部和业主项目部。

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工程开工前，施工项目部根据业主项目部下达的《基建进度实施计划》，编制《施工进度计划》，并报监理项目部审核，其中《施工进度计划》以（）形式表达。

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根据《国家电网公司业主项目部标准化工作手册》，简述在项目管理工作总体流程中的实施阶段，监理单位的主要工作内容。

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由（）将业主项目部审批的工程变更单下发施工项目部，监督实施并登记汇总。

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330kV及以上施工项目经理应根据（）的年度合格分包商名录，选择分包商，并上报分包单位资质文件和拟签订的分包合同、安全协议至监理项目部和业主项目部审查。

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在建设协调方面，业主项目部负责对设计、监理、施工单位的日常协调管理，组织召开工程月度例会，根据需要召开专题协调会，协调解决工程中有关问题，形成会议纪要并跟踪落实。

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