A设计施工评价
B效益后评价
C立项决策评价
D生产运营评价
E过程评价
()是项目建设的最后阶段,其主要内容是对项目前期工作、实施过程和运营情况进行综合分析,衡量和分析实际运营与预测的差距并寻找原因。
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一项目投产后的年产值是2000万元,同类企业每千元产值的流动资金占用额是12元,则该项目流动资金为( )万元。
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企业、集体单位、外商和私人投资兴建的工程项目一般实行( ),使项目建成后的运营实现一条龙管理。
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某项目总投资为1200万元,建设当年即投产并达到设计生产能力,年净收益为340万元。则该项目的静态投资回收期为()年。
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开展项目后评估的时间放在项目竣工验收阶段(一般为建成试生产三个月内)、或者项目投产后2~5年、或达到设计能力后2~3年。
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项目对未来期产品成本所规定的奋斗目标称为目标成本,它比已达的实际成本要低。
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在工程项目的计划与控制中,对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署指的是()。
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项目后评估是在项目运营后才进行,因而对项目投资决策没有任何作用。
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固定资产修理费属于项目生产运营支出的费用,下列关于固定资产修理费的说法中,正确的有( )。
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