A对
B错
()的控制是决定工程质量好坏的关键。
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《物资管理制度》中的“重要物资”,是指对工程质量和交付影响大的物资。如三大材、地材、商品砼、外加剂、防水材料和装饰装修、安装工程主要材料等。
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工程项目质量控制系统的控制目标只用于特定的工程项目质量控制,而不是用于建筑企业的质量管理,即()。
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材料验收主要是指数量和质量验收。
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一般工程中,建筑材料占工程造价的()左右,加强材料管理对于保证工程质量,降低工程成本都将起到积极的作用。
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某公司为特级施工资质的国有建筑公司,承接了西北一所高校的信息中心工程,该工程地上15层,地下1层,建筑面积10023m2,结构形式为框架结构,根据业主要求,工程必须保证学生在开学时正式投入使用,因此工期要求很紧,同时又要求该工程采用现场拌制混凝土,材料由施工单位自行采购。施工过程中,施工单位由于采用国内符合资质要求的供应材料的厂家,因此,常用钢材和水泥只检查了出场合格证之后即进场,使用之后未发现质量问题。 建筑材料质量控制的内容有哪些?
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根据物资对工程质量和成本的影响程度材料可分为ABC三类,其中A类指()。
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在保证工程施工工期、质量的前提下,为保证材料供应,应采取措施不包括()。
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施工现场验收材料质量时,应主要检验外观质量和资料质量两方面
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