A强制权
B奖励权
C专长权
D个人影响权
领导者的个人影响权能造成一种使人信服的力量和威望,这种权力建立在被领导者()的基础上,为领导者动用组织法定权提供良好的基础和人际氛围,是领导者改变他人思想、行为不可缺少的力量。
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权力是实施领导的基本条件,领导者的权力可从两万面看,一是组织法定权,二是:().
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权力,最简单的理解,就是影响别人行为的能力。现代领导科学认为,领导者的权力大致包括五个方面,首先是强制权。其次是法定权。再次是奖励权。接着是专长权。最后是个人影响权。
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追随者对上级领导者也有对抗权,这种对抗权对上级领导者行使权力有制约作用。
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什么是法定权力?法定权包括哪些方面?
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公共事业领导的权力基础或基础性权力有哪些?
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在领导者职位权力中,惩罚权源于()
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法定权力和奖惩权力主要是属于权力性影响力,而专家权力和归属权力主要是基于(),四者的结合成为行政权力的共同来源。
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()也称为法定权或法理权。这种权力附属于某种职位,来自人们对权利、义务和责任的根本看法所形成的文化系统。
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