（）是梅钢公司设备、设施维修成本的归口管理部门，负责对公司维修费进行管理与评价，制（修）订设备维修费用管理制度。
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梅钢维修物料包括备件及（）。
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梅钢公司所称废旧物料包括（）和废旧资材，不包括直接返生产综合利用的物料。
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梅钢的设备技术管理以（）（宝钢分公司、生产厂家、高校、科研院所等）为依托。
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维修成本预算编制的（）、厂部（分公司）、车间（分厂）、作业区、班组、点检员。
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以（）及维修项目计划为依据的维修费预算，是维持公司正常生产所实施的设备维修计划的保证，也是控制维修成本的基础。
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公司设备管理7项关键考核指标有OEE、事故成本、设备一二级事故次数、主作业线事故（故障）次数、物料费占维修费比例、HFI指数和（）。
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维修工程项目所发生的（）、维工材料费、维工外协费（含设计费）列支维修成本；维修工程项目的设备费的申请和使用按公司新增固定资产业务流程执行。
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主要设备：指为实现生产作业线生产功能而配套配置的，能（），对公司生产组织有直接或较大影响的单体设备。梅钢的主要设备分为三类，分别是A类、B类和C类。
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