应收账款管理的基本目标就是尽量减少赊销额，降低应收账款投资的成本。

应收账款周转率用赊销额取代销售收入，反映资产有效性。

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某公司年初应收账款额为60万元，年末应收账款额为80万元，本年利润60万。销售净利率为20%，销售收入中赊销收入占70%。已知同行业的应收账款周转次数的平均水平为5.要求：计算该企业本年度应收账款周转次数和应收账款周转天数并进行简单评价。

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琼斯公司20×8年12月31日资产负债表中应收账款为＄196，000，备抵坏账为贷方余额750美元。20×9年部分业务如下： ａ.赊销：$761，000 ｂ.赊销收回现金：801，000 ｃ.确认坏账冲销应收账款：1，400 ｄ.上年11月10日已注销帕克坏账收回：1，200 假定本年度计提坏账为赊销额的2‰，使用收益表法编制适当的调整分录。

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由保理商经过资信审查，为短期赊销出口供货商提供信用管理、账务管理、坏账担保以及应收账款融资等结算——融资服务业务，称之为（）

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应收账款周转率＝赊销收入净额÷应收帐款平均余额。

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某公司2002年的商品赊销收入为2000万元，与赊销相对应的折扣和折让为200万元，年初数应收账款为600万元，年末计算的应收账款周转率为6次。该公司应收账款年末余额为（）万元。

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在计算应收账款周转率时，一般用（）代替赊销收入净额。

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某公司赊销收入净额为315000元，应收账款年末数为18000元，年初数为16000元，其应收账款周转次数为（）次。

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某企业预测的年度赊销收入净额为7200万元，应收账款收账期为40天，资金成本率12%，变动成本率为50%，则应收账款的机会成本为（）万元。

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