光缆迁改及割接检查中，每月现场抽样检查一次割接实施过程，要求割接实施过程符合集团公司的割接规范，有一项不规范扣（）分，直至扣完为止。

光缆迁改及割接的月度考核指标项目包括（）。

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代维公司光缆割接、迁改申请，必须在迁改、割接前（）提交申请给移动公司，经移动公司审批通过后方能进行割接、迁改。

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光缆线路现场检查，要求徒步现场检查每月每千公里检查不少于（）公里，同步从PBOSS管线系统中提取该段落数据，现场核实其准确性和及时性。

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光缆线路代维抢修、迁改、修缮、割接完成后，及时更新维护资料，未更新扣（）分，未按要求规范更新扣（）分，直至扣完为止。

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代维公司根据现场实际情况制定光缆割接方案，原则上能平移、加固的光缆线路不进行割接。割接方案至少包含割接情况描述（）和人员通讯录等内容。

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维护备料管理检查中，每月依据（），现场核查。发现1处与现场实物不符扣1分，直至扣完为止。

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迁改工程中更换光缆接头盒时单模光纤的平均接头损耗应小于（）。

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半年度指标考核中，除了管线代维业务外，其他四项代维业务均有（）的考核，该指标是“半年度每月累计现场检查成绩95分以上站点数”/“半年度每月累计现场检查站点总数”。

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代维公司认真对自查和移动分公司每月的管理考核与现场检查中所反映的问题进行改进和整改，并把改进和整改情况进行及时的反馈。（）

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