项目经理与项目相关方开会，收集需求并制作项目需求文档。项目经理下一步该怎么做？（）

见PMBOK5/5.3/定义范围。从需求文件中选取最终的项目需求，然后制定出关于项目及其产品、服务或成果的详细描述。【】【】以下为原选项【】A：制定需求基准，并获得关键关系人的批准【】B：与团队一起创建工作分解结构【】C://准备一份详细的项目范围说明书【】D://制定项目管理计划