A仅仅因为是手头可用人员就选择他
B选择与客户有私人交情的人
C选择有技术头脑的人
D以上皆是
选择人员做项目经理,下面哪些选项理由不正确()
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你是一个IT项目经理,负责一个安装新的邮件服务器的项目。下面哪一项是创建WBS的最好方法?()
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指定项目经理之外的其他某人负责项目收尾阶段可能是有用的,可是这样做的一个缺点是:()
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一个项目团队成员已经完成该项目的工作,下面哪项是项目经理必须做的()
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大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得项目最终的结果可能偏离最初预期的结果。因此,作为项目经理,你需要尽量地减少变更的影响,并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的?()
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项目经理参与项目章程的制定,他需要进一步进行项目的判断,下列哪一项是最好的主意?()
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一个项目经理能够解决和处理各种问题,善于启用新人,能迅速作出集体决策和个人决策,是项目经理能力在以下中哪一项的体现?()
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在项目规划阶段,原材料的高价格和价格波动被识别为一项风险,在对两种原材料进行定量分析之后,选择了商品A而不是商品B。在执行阶段,商品A的价格上涨,使其比商品B更昂贵。若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?()
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在项目结束,下面哪一项是不必要的?()
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