A观念
B计谋
C计划
D定位
()是从企业的宗旨、目标和战略出发,对企业的信息资源进行统一规划、管理与应用,从而规范企业内部管理,提高工作效率和顾客满意度,最终为企业获取竞争优势,实现企业的长远发展。
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战略经营管理单位是大型企业内部的单位,是从事经营活动最基本的独立事业单位,它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务。
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供应链管理是为了达到供应链每个企业绩效的长期改善而进行的对供应链企业以及企业内部各个部门系统的战略性的协调。该供应链管理的概念是从()出发的。
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供应链管理的发展趋势是从企业内部活动管理扩展到相关上下游企业之间的内部活动和相互联系活动的管理。
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企业战略管理的作用是把企业内部各种独立的行动和决策整合成一个协调的全局性的行动方案。
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影响员工培训的内部因素主要有企业的前景与战略、企业的发展阶段()、员工的素质水平和管理人员的发展水平等。
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影响员工培训的内部因素主要有企业的前景与战略、企业的发展阶段()、员工的素质水平和管理人员的发展水平等。
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()在他1982年出版的《企业政策与战略》一书中认为:企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业最终得以实现的一个动态过程。
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战略管理学派在企业竞争分析时使用的主要用来分析公司内部的优势、劣势、机会和威胁的一种方法称为()
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