在SWOT模型中，第Ⅱ类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业，应采取（）。

在SWOT模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取（）。

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运用SWOT分析模型对某旅游企业外部环境及内部条件进行分析后，发现该企业外部有众多的机会，又具有强大的内部优势，那么该旅游企业宜采用（）战略。

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如果企业处于SWOT矩阵的第I象限，即市场机会好，且企业优势较明显，那么宜采取的战略是（）。

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假设古诺的双寡头模型中双寡头面临如下一条线性需求曲线：P=30-Q 其中Q为两厂商的总产量，即Q=Q1+Q2。 再假设边际成本为零，即 MC1=MC2>=0

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在SWOT分析中，将企业优势与市场机会关联考虑后制定的战略属于（）。

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假设古诺的双寡头模型中双寡头面临如下一条线性需求曲线：P=30-Q 其中Q为两厂商的总产量，即Q=Q1+Q2。 再假设边际成本为零，即 MC1=MC2>=0

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属于企业SWOT分析中的机会的是（）。

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属于企业SWOT分析中的劣势的是（）。

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属于企业SWOT分析中的优势的是（）。

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