A30%/70%
B60%/40%
C20%/80%
D70%130%
帕累托法则是采购物品分类的基础,它指出()的采购物品可能会占到总支出的()
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在供应定位模型中,具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于()采购项目。()
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要改善企业供应项目的位置,增加采购支出的方式有()
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一家家电制造企业从某供应商采购的预计支出为每年330万元,该供应商的年营业额为5500万元,该家电企业的业务在供应商营业额中所占的份额是(),属于()水平。
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属于当今全世界公认采购法则的是()
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不属于当今世界公认采购法则的是()
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为供应商评价标准设定权重时,要根据企业为采购项目制定的供应目标为基础。
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共同的目标是采购团队存在的基础。
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对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项,获取供应商报价的合适方法是()
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