企业的优势和劣势可以通过企业内部因素来评价，相对竞争对手，企业的内部因素可以表现在研发能力、资金实力、生产设备、工艺水平、产品性能和质量、销售网络、管理能力等方面。

拥有强大的内部优势和众多机会的企业，应采取增长性战略。

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具有较大的内部优势，又要面临外部挑战的企业，应采取多元化战略。

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中国在自然资源上有何优势和劣势？

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企业通过内部管理来协调生产和流通，比靠市场机制的协调更能带来（）

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物流能力是构成企业核心竞争能力的重要因素，其发展的快慢将影响着企业在市场上的竞争优势的形成。

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当企业通过内部管理来协调生产和流通，相较于靠市场机制的协调，不能带来的是（）

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下列哪项不属于影响企业在产业标准竞争中胜负的内部因素。（）

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通过横向、纵向的联结，信息、技术、资源在网络内部不断流动和优化配置，从而促进集群中企业的技术创新行为是（）。

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成本报表是服务于企业内部经营管理目的的报表，它是否受外界因素的影响（）。

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