在一定的顾客服务水平下使配送成本最小的策略是（）。

配送成本控制（）的指导思想是：产品特征不同，顾客服务水平也不同。

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降低配送中心配送成本的策略有哪些？（）

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现代配送成本控制策略中的延迟策略是指接到顾客的订单后延迟送货。

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在配送活动中，沿着一定的配送路线巡回服务，按照规划的交货时刻表，将货物准时送达客户，这种配送方式被称为（）。

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（）是配送中心依据顾客的订单要求或配送计划，迅速、准确地将商品从其储位或者其他区位拣取出来，并按一定的方式进行分类、集中的作业过程。

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运费在配送成本中占据主要地位，下列因素中，（）是影响配送成本的主要因数。

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人员、设备（车辆）、（）、成本、品质是我们在配送活动中需要考虑的评估要素。

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配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。

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以下不是影响配送成本的因素的是（）。

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