最新政策、宣传物料和经营分析是渠道经理巡店的（）。

检查宣传、经营工作规范；业务指导和销售辅导是渠道经理巡店目的中的（）。

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渠道实地走访；渠道老板询问；活动现场参与；周边人员询问和活动宣传物料收集是收集（）信息的方法。

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渠道管理员的角色定位中的渠道服务支撑专家角色是：负责对渠道的业务、服务和投诉进行指导和过程管理，做好政策传达和物料配送等支撑工作。（）

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它不能经营如存贷业务等的一般国际业务，主要作用是扩大总行在该地区的声誉和影响，为总行招揽生意，宣传和解释总行所在国政府的经济政策，调查和分析东道国的政治、经济信息以及东道国客户的信用状况和环境，为总行是否在该地区开设分行以及今后在该地区所采用的经营战略提供决策依据。“它”指的是（）。

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下面哪一类的评价是一个渠道经理进行协助维持目前的经营渠道成员的努力来控制销售（）

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所谓精神激励，就是对经理人员所作出的贡献进行表扬和鼓励，在企业内和社会上公开表彰，宣传他们的经营业绩，使他们受到人们的尊敬和赞扬，从而鼓励经理人员们继续努力。

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检查展陈、销售；辅导；信息收集；传达政策；完成巡店报告和回公司解决未解决的问题是（）巡店过程中的主要工作内容。

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渠道管理员巡店过程中的主要工作内容有（）

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政策指导矩阵法从（）和（）两个维度分析企业经营单位的现状和特征。

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