材料采购包括各类期货材料的（）、订货、采购等组织货源的业务工作。

材料采购方式有（）委托代购，加工订购，联营订货。

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材料计划管理，就是运用计划手段组织、指导、监督、调节材料的订货、采购、（）、供应、存储、使用等一系列工作的总称。

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材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货、采购、运输、分配、供应、储备、（）等经济活动的管理工作。

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材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货，（）、运输、分配、供应，储备、使用等经济活动的管理工作，

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材料计划编制的程序是：（），确定供应量，按不同渠道分类申请，编制供应计划，编制订货、采购计划。

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材料计划编制的程序是（）、确定供应量、按不同渠道分类申请、编制供应计划及编制订货与采购计划。

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材料管理是为顺利完成工程项目施工任务，合理（），努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。

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同一品种的材料，因各地厂家或企业经营条件不同和市场供求关系的原因，价格上有明显差异。在采购订货业务活动中，应遵守国家物价政策，协商订购。这体现了材料管理的（）原则。

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材料实际采购的价格不包括（）。

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