财务预算就是以价值体现的全面预算。

财务预算也就是全面预算中的综合价值预算。

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全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、 各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标

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全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、各单位的各种活动进行规划，并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的经营活动，实现特定的经营目标。

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全面预算管理包括特种决策预算、业务预算和财务预算。

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全面预算中，财务预算的主要内容有（）。

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在企业的全面预算中，营业预算的预算期最短，资本预算其次，财务预算的预算期最长。（）

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全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和（）

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全面预算是由一系列相互联系的预算构成的一个有机整体，由经营业务预算、财务预算和固定预算组成。

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关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（）。

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