完善独具特色的内部市场化管理体系，实现企业经营机制更加科学高效的（）。

南屯煤矿进一步规范完善内部市场化（），巩固提升内部市场化建设水平，推动内部市场化管理全面深入开展，构建精益化的经营管理机制。

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规部市场制度体系、基础体系建设，完善运行保障体系和支撑体系，形成“市场体系（）覆盖、基础体系完善、支撑体系健全、运行成效彰显”的内部市场精细化管理体系。

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完善价格管理体系。完善价格制定程序和方法，明确细化价格范围，逐级制定（）形成全覆盖、全要素构成的内部市场价格体系。

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内部市场化管理体系，实现市场化运作的全员全覆盖，力求班组岗位三四级市场主体做实、做细。

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推行内部市场化建设，根本目的是降低（），提升管理水平，实现经济效益最大化。

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实现内部市场与全面对标管理的结合必须通过与（）体系，增强市场竞争意识，提升定额、价格、单耗及市场化管理水平，促进节本降耗、挖潜增效。

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坚持把内部市场化管理做为成本控制、挖潜创效的重要手段，通过流程再造、建立标准工序、激发内部活力，实现了矿井经济效益最大化，从节支降耗入手，实施“（）”管理。

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内部市场化管理体系的标准化原则是按一定标准统一（）将企业生产经营活动衔接起来成为一个有机整体，实现技术上的相互衔接。

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规范完善单位，要以规范完善内部市场管理体系为目标，规范基础保障和运行标准，突出绩效考核，完善绩效考核标准，覆盖全部岗位人员。要突出工作职责和岗位差异，根据工作业绩和能力素质“（）两方式”考核相结合，严格考核兑现制度。

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