A它是否会提高对战略起着至关重要作用的活动的业绩,降低成本或者加强差别化
B它对企业的投资成本、灵活性、反应时间和管理费用所产生的影响
C它能否改善企业产品的技术含量
D它是否能够创造竞争优势
从买方企业角度说明企业的市场购买和纵向一体化的战略选择如何?
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如果旅游企业采用纵向一体化战略,可能获得的竞争优势包括()。
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比如在钢铁行业,将该产业的三个工艺阶段:炼铁、炼钢、轧钢纵向联合在一起,采用连续性强的生产技术和设备,可以减少能耗和成本,因此,企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是()。
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纵向一体化是企业在三个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略。
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纵向一体化战略是指企业在业务链上沿着向前和向后两个可能的方向,延伸、扩展企业现有经营业务的一种发展战略。
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企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是()
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企业为什么采取纵向一体化战略,这种战略可能会出现什么问题?
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企业选择纵向一体化战略的一个重要原因是经济条件。
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前向一体化发展战略,可以保证原材料,零配件的供应风险较小。为许多企业在通过联合或兼并形式建立企业集团时优先采用。
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