财务管理上的集权与分权的考虑同经营管理体制上是一样的，只是基于发展战略的考虑。

国际企业财务管理在确定采取集权模式还是分权模式时，应当考虑的因素不包括（）。

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母公司在财务集权与分权体制的选择上，不仅要考虑战略因素，还必须充分考虑控制权问题。

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简述集权与分权结合型管理体制的基本特征。

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集权与分权的程度，常常是根据各管理层次拥有的（）的情况来衡量。

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组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。

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衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）

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在集权与分权管理体制的抉择上，母公司能否拥有（）最具决定意义。

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在集权与分权管理体制的责决上，母公司能否拥有（）最具决定意义。

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从集权与分权的关系看，如果上级管理者想更多地调动下级的积极性，就会倾向于（）。

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