简答题

220kV及以上输变电工程,施工项目部质量管理工作主要流程有哪些?

正确答案

质量管理主要流程包括施工质量管理的总体流程以及单项业务流程,即材料进货检验、参与质量流动红旗竞赛、三级自检、质量事故处理及达标投产、创优工作流程。

答案解析

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  • 220kV及以上输变电工程中,施工项目部在施工验收阶段质量管理工作中包含哪些工作内容?

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  • 在220kV及以上输变电工程项目总结评价阶段中,下列()不属于施工项目部的质量管理工作。

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  • 220kV及以上输变电工程,施工项目部在项目总结评价阶段质量管理工作中的工作内容有哪些?

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  • 施工阶段质量管理中规定,220kV及以下输变电工程施工项目部每周开展一次质量活动。

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  • 220kV输变电工程业主项目部经理应具有()职称,从事电网建设管理、设计、施工()年以上经历,经网省公司业主项目部经历培训合格。

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  • 220kV及以上输变电工程,业主项目部在验收阶段质量管理中的主要内容有哪些?

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  • 《国家电网公司输变电工程设计施工监理激励办法》适用于国家电网公司系统投资的220kV及以上交直流输电工程。

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  • 施工阶段质量管理中规定,330kV及以上输变电工程施工项目部每周开展一次质量活动。

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  • 330kV及以上变电工程项目,一个施工项目部管理人员配置原则上不得少于()人。

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