A大棒模式
B边写边改模式
C瀑布模式
D快速原型开发模式
软件计划中,安排软件开发进度主要可以用哪些工具?都有哪些优缺点?
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PERT技术叫做()技术,它是采用网络图来描述一个项目的任务网络,安排开发进度,制定软件开发计划的最常用的方法。
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假设某软件项目计划按照瀑布模型实施开发,并计划在7个月内完成开发任务。其任务进度安排是:需求分析1个月、软件设计2个月、编码与单元测试3个月、系统集成1个月。试使用甘特图表画出该软件项目的任务进度图表。
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编制施工进度计划就是根据施工部署中的()和()要求,对施工项目的各种工做做时间上的安排。
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项目开发计划除去规定项目开发所需的资源、开发的进度等以外,还可以包括用户培训计划。
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制定网站的总体方案,安排项目开发计划。
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产品开发活动取决于产品线范围,核心资源库、产品计划和需求的输出。
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软件项目的开发时间最多可以减少到正常开发时间的75%。如果要求一个软件系统的开发时间过短,则开发成功的概率几乎为零。
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软件开发计划不属于软件产品包。
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