A技术环境
B供应商
C政治环境
D竞争者
在现代组织中,人力资源不仅是组织运作的要素和工具,也已经成为组织本身的目的。这就是人力资源开发与管理对象的目的性的体现。
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生产运作管理有狭义和广义之分,广义的生产运作管理不仅包括生产运作系统的运行管理,而且包括生产运作系统的定位与设计管理,可以认为是选择、设计、运行、控制和更新生产运作系统的管理活动的总和。()
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将物流全部过程的各个环节运作看做一个相互衔接、联贯运作的整体,进行战略研究、规划设计、运行组织和全程管理,以上描述的是()
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一个企业的定置管理开展好与坏是以()为衡量标准的。
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生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
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非营利组织在运行机制上是民营的,它是一个按照自己的内部管理程序独立运作的机构。
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企业集团作为一个企业簇群,产权是维系其生成与发展的纽带。
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生产与运作管理的研究范围是制造业生产系统组织,生产计划编制与执行等各项管理活动。()
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生产与运作管理的目标是一个综合性的目标,主要包括()
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