在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。

在投资项目的决策分析过程中，最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。该现金流量是指（）。

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在投资项目的决策分析过程中，评估项目的现金流量是最重要也是最困难的环节之一。该现金流量是指（）。

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企业集团投资管理体制的核心是合理分配投资决策权。

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在企业集团股利分配决策权限的界定中，（）负责审批股利政策。

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在企业集团股利分配决策权限的界定中，（）负有拟定集团整体股利政策的职责。

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集团总部在集团预算管理体系中具有主导地位，拥有集团预算决策权。

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从企业集团战略管理角度，任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。

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预算管理强调过程控制，同时重视结果考核，这就是预算管理的（）。

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基于战略管理过程的集团管理报告体系，应在报告内容体现：战略及预算目标；（）；差异分析；未来管理举措等四项内容。

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