奥斯特曼（Osterman）提出了包括技能战略、第二种战略、产业战略和工资化战略在内的四种人力资源战略模型。

奥瑞力和查特曼提出了组织承诺的三种不同的形式，最高形式是（）。

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彼得斯与沃特曼在1982年出版的（）一书中提出了“企业文化”的概念。

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奥瑞力和查特曼提出了组织承诺的三种不同的形式是（）即服从、认同和内化。

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美国的创造学大师亚历克斯·奥斯本从创造一种让每个人有更多发展余地的组织氛围或组织环境出发，提出了激发集体创造力的技法是（）

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美国奥斯本提出的“6M”法则是（）

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德尔菲法是由奥斯本提出的

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（）的创始人奥斯本为该决策方法的实施提出了四项原则：一是独立思考：二是意见，建议越多与好，且不受限制；三是对别人的意见不做任何评价；四是可以补充和完善已有的意见。

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简述奥斯特罗姆提出的自主治理八原则理论。

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美国学者戴维.奥斯本和特德.盖布勒提出的理论是（）

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