判断题

全球产品细分结构将决策权集中在总部,然后协调和整合各个不同事业邰之间的决策和行动。

A

B

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

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  • 在多数世界产品结构中,对职能和战略行为的控制集中在产品分布的总部,当地国家的子公司管理者只负责当地行政、法律和财务事物。这属于()。

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  • 将分散在各个生产企业的产品集中在一起,然后经过分拣、配装向多家客户发运()

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  • 分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权集中在公司总部。

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  • P公司有着世界一流的研发和工业设计能力,它的总部位于加利福尼亚州的库迪提诺,几乎所有的P公司产品的科技和设计都诞生于此,所以其科研集中度很高。P公司充分利用其在国际上领先的技术优势,建立起相当大的优势,又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂,这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济,通过规范化的流程来获得高质量与低成本的产品,以获得最低成本和最高的效率。

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  • P公司有着世界一流的研发和工业设计能力,它的总部位于加利福尼亚州的库迪提诺,几乎所有的P公司产品的科技和设计都诞生于此,所以其科研集中度很高。P公司充分利用其在国际上领先的技术优势,建立起相当大的优势,又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂,这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济,通过规范化的流程来获得高质量与低成本的产品,以获得最低成本和最高的效率。

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  • P公司有着世界一流的研发和工业设计能力,它的总部位于加利福尼亚州的库迪提诺,几乎所有的P公司产品的科技和设计都诞生于此,所以其科研集中度很高。P公司充分利用其在国际上领先的技术优势,建立起相当大的优势,又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂,这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济,通过规范化的流程来获得高质量与低成本的产品,以获得最低成本和最高的效率。

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  • P公司有着世界一流的研发和工业设计能力,它的总部位于加利福尼亚州的库迪提诺,几乎所有的P公司产品的科技和设计都诞生于此,所以其科研集中度很高。P公司充分利用其在国际上领先的技术优势,建立起相当大的优势,又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂,这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济,通过规范化的流程来获得高质量与低成本的产品,以获得最低成本和最高的效率。影响进入国外市场方式选择的主要因素有哪些。

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  • 从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。

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  • 股利政策属于集团重大财务决策,因此,股利类型、分配比率、支付方式等财务决策权都应高度集中于集团总部。

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