A依据的真实性和分类结果的准确性
B分类制度的执行情况
C监督检查结果
D信贷资产分类的结果
现五级分类流程是:客户经理-客户经理主管-五级分类初审(分类减值岗)-()-五级分类认定(CCRO)
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华夏银行应严格分类管理,保证信贷资产分类的独立、连续、可靠应严格按照规定的标准和程序进行信贷资产五级分类,建立信贷资产五级分类责任制度,明确分类职责,客户经理和客户经理主管()
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客户经理主管负责对本经营单位所有对公授信客户行业分类结果进行()
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客户经理在五级分类工作中的任务是()
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某分行A支行的客户经理甲调往B支行,那么在五级分类前,A支行客户经理甲所管理的客户的管户权由()来调整。
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客户经理负责对公授信客户行业分类的()工作
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对每一笔贷款业务进行风险五级分类时,必须借助()技术分析工具,也是客户经理必备的基本工具和基本技能。
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预警管理过程中,()、信贷管理部门负责人、信贷主管行长、分管风险的行级领导等其他有权人员可对客户经理或风险经理在系统录入的信息提出反馈意见。
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个人客户经理实行A、B角配备,由网点负责人在PBMS系统中为每个优质客户分别配备一名个人客户经理A角和B角。A角是服务客户的主角,负责全权服务优质客户,同时负责将B角介绍给客户;B角有责任对A角的客户服务进行监督,如发现问题,应立即上报网点负责人和上级主管部门()
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