企业从宏观管理角度出发，最关心的是相互之间的管理与技术接口问题，如多式联运的相关标准、信息传输与交换相关标准等，所以要制定技术类标准以促进企业间物流资源的协调与整合。

从物流角度出发，均衡生产是生产企业物流合理化的途径之一。

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从企业管理角度，对客户服务水平的正确认识应该是（）。

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从物流系统与社会之间的关系角度出发，制定的噪音等级标准、废气排放标准等属于（）。

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对物流客户来讲他们最关心的莫过于所需的货物能否及时送达，企业可从运作速度、持续性、灵活性及故障的补救来考核，这些指标应归纳为（）。

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企业应该最关心（）。

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从宏观的角度分析物流成本管理的意义。

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联盟型供应商关系的特征是建立一种合作伙伴关系，双方的工作重点从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务质量，共同降低成本，提高供应链的竞争力。

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提高企业供应链的敏捷性需要从与企业经营相关的（）角度来完成。

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从成本管理和控制的角度来分，物流成本可分为（）。

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