单选题

某企业设有供电和修理两个辅助生产车间,本月份供电车间提供电力40000度(其中修理车间耗用4000度),共发生费用14400元;修理车间提供修理工时1600小时(其中供电车间耗用400小时),共发生费用12000元。若该企业采用交互分配法分配辅助生产费用,则供电车间对外分配率为()

A0.36

B0.4

C0.44

D0.357

正确答案

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答案解析

相似试题
  • 某企业设有修理、运输两个辅助生产车间,本月发生辅助生产费用、提供劳务量如下表所示。 要求:采用交互分配法计算分配修理费用、运输费用,并编制辅助生产费用交互分配的会计分录。

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  • 资料:某厂设有供电和机修两个辅助生产车间,在分配费用前。供电车间本月生产能用为29120元,机修车间为26880元。本月供电车间供电88000度,其中机修车间耗用8000度,产品生产耗用60000度,基本生产车间照明耗用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月机修车间修理工时为8480小时,其中供电车间480小时,基本生产车间6000小时,厂部管理部门2000小时。要求:编制分配结转辅助生产费用的会计分录。

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  • 某企业设有修理和运输两个辅助生产车间。修理车间本月发生费用4510元,提供修理劳务量2600小时,其中,为运输部分修理400小时、为基本生产车间修理2000小时、为行政管理部门修理200小时,修理费按修理工时比例分配。运输部门本月发生费用7920元,运输材料物资等7500吨公里,其中为修理车间提供运输劳务300吨公里、为基本生产车间提供运输劳务5200吨公里、为企业行政管理部分提供运输劳务2000吨公里。 要求:采用直接分配法计算分配修理费用和运输费用。

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  • 资某厂设有供电和机修两个辅助生产车间,在分配费用前。供电车间本月生产能用为29120元,机修车间为26880元。本月供电车间供电88000度,其中机修车间耗用8000度,产品生产耗用60000度,基本生产车间照明耗用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月机修车间修理工时为8480小时,其中供电车间480小时,基本生产车间6000小时,厂部管理部门2000小时。 要求:采用直接分配法分配辅助生产费用见表并编制,分配结转辅助生产费用的会计分录。

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  • 某一车间、二车间两个基本生产车间。一车间生产甲、乙两种产品,二车间生产丙产品,,还设有机修和供电两个辅助生产车间。8月份各辅助车间发生的生产费用和劳务供应量资料如下: 要求:根据上列有关资料,采用直接分配法,计算分配机修、供电费用,并编制相应的会计分录。

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  • 某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用4510元,提供修理劳务量2600小时,其中:为运输部门修理400小时,为基本生产车间修理2000小时,为行政管理部门修理200小时,修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用7920元,运输材料物资等7500吨公里,其中:为修理车间提供运输劳务300吨公里,为基本生产车间提供运输劳务5200吨公里,为企业行政管理部门提供运输劳务2000吨公里。 采用直接分配法分配修理、运输费用,编制对外分配的会计分录(‘生产成本’科目列示明细科目)。

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  • 某企业辅助生产修理车间和供电车间本月发生费用、提供劳务量以及各受益单位耗用劳务量汇总如表所示: 要求采用计划成本分配法编制辅助生产成本分配表。

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  • 某厂设有供电和机修两个辅助生产车间,在分配费用前。供电车间本月生产能用为29120元,机修车间为26880元。本月供电车间供电88000度,其中机修车间耗用8000度,产品生产耗用60000度,基本生产车间照明耗用6000度,厂部管理部门耗用14000度。本月机修车间修理工时为8480小时,其中供电车间480小时,基本生产车间6000小时,厂部管理部门2000小时。该厂每度电的计划成本为0。35元,机修车间每小时计划成本为3.46元,辅助生产单位的成本差异全部计入管理费用。要求:采用计划成本分配法分配辅助生产费用见表,并编制分配结转辅助生产费用的会计分录。

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  • 某企业设有供电和供水两个辅助生产车间,本月直接发生的费用分别为12000元和2500元,各辅助生产车间提供的劳务量及使用部门耗用的劳务数量如下:供电车间共计供电30000度,其中供水车间耗用5000度,基本生产车间产品耗用20000度,基本生产车间一般耗用2000度,行政管理部门耗用3000度;供水车间共计供水12500立方米,其中供电车间耗用2500立方米,基本生产车间产品耗用9000立方米,基本生产车间一般耗用200立方米,行政管理部门耗用800立方米。若每度电的计划单位成本为0.45元,每立方米水的计划单位成本为0.35元。根据上述资料,采用计划成本分配法分配辅助生产费用,供水车间辅助生产成本差异为()

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