A改变某些工作间的逻辑关系
B缩短某些工作的持续时间
C前锋线法
D割切法
E列表比较法
在工程网络计划的执行过程中,监理工程师检查进度时,只发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原有的总时差为()天。
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已知工程网络计划中某工作的自由时差为2天,总时差为4天.监理工程师在检查进度时发现只有该工作的实际进度拖延,且影响工期1天,则该工作实际进度比计划进度拖延()天。
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在施工过程中,发生非承包人原因造成的任何干扰或阻碍情况,使非关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长工期。
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已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。监理工程师在检查进度时发现该工作的实际进度拖延,且影响工程总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度比计划进度拖延了()天。
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已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。监理工程师在检查进度时发现该工作的实际进度拖延,且影响工程总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度比计划进度拖延了()天。
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《水利水电土建工程施工合同条件》通用条款规定,在施工过程中,发生下列()情况之一使关键项目的施工进度计划拖后而造成工期延误时,承包人可要求发包人延长合同规定的工期。
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在施工过程中,发生下列哪种情况使施工进度拖后而造成工期延误时,承包人不能要求发包人延长合同工期()。
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在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖后的时间没有超过其总时差,则()。
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在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖后的时间没有超过其总时差,则()。
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