A安索夫
B安德鲁斯
C德鲁克
D钱德勒
()在他1982年出版的《企业政策与战略》一书中认为:企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标,保证目标的正确落实并使企业最终得以实现的一个动态过程。
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企业外部环境、企业内部条件和能力、战略、战略目标之间有何种互动关?
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当企业战略发生变化需要对组织结构作出相应调整时,应注意遵循适应循环的调整原则。所谓适应循环原则,就是要不断地适应外部环境和内部条件的变化。
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当外部环境发生很大变化,迫使企业不得不确定与企业文化很不相一致的战略时,企业就必须进行()。
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知识管理战略作为一种职能战略,必须与企业的经营战略相一致。构建企业的知识管理战略有利于企业在复杂动荡的市场环境下制定其核心竞争力战略。
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斯坦纳在他1982年出版的()一书中认为企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标。保证目标的正确落实,并需企业使命最终得以实现的一个动态过程。
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简述影响薪酬战略设计的企业内部环境。
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在企业集团组织形式的选择中,影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。
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战略管理者是企业战略管理的主体,他们是企业内外环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者和组织者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。
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