目标管理主要是由以下各阶段形成的一个循环周期（）。

三个阶段的整合，形成了一个完整的绩效管理的循环。这三个阶段是（）

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PDCA管理循环是由美国管理专家戴明首先提出的，又称“戴明环”，其主要的四个阶段依次是：（）、（）、（）、（）。

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PDCA循环，也称（），是由美国管理博士戴明提出的，它是TQM的思想方法和工作步骤，任何一个有目的和有过程的活动都可按这四个阶段进行。

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管理者实施控制的过程主要包括以下各阶段（）。

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在现代管理理论的形成阶段，（）研究的主要是把企业作为一个整体来研究其管理。

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目不要管理的实施遵循PDCA循环过程可以概括为一个中心，三个阶段，四个环节和九项主要工作，具体分为：确定总目标、目标展开、目标的实施、目标成果的评价、（）、（）

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企业对人的管理大致经历了三个发展阶段，各阶段在转变过程中具有以下主要特点表现为（）

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绩效管理是一个大循环，主要包括以下几个层面（）

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纵向共同配送形成发展的一个重要的宗旨是实现流通各阶段物流成本的降低。

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