A排序法
B关键绩效指标法
C目标管理法
D平衡计分卡法
E配对比较法
下列()是基于企业战略的系统考核方法,比较适用于企业战略进行重大调整的时期。
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在进行绩效考核时,为了避免考核结果中的趋势,适宜的绩效考核方法是( )。
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目前,在进行绩效考核时,比较流行的是()
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进行()能够使企业获得重要的绩效维度,有效防止考核指标缺失和冗余的问题
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对员工进行工作绩效考核时,可选择的考核主体有()
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在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是()
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在进行绩效考核时,可先选定评价要素,再将所有的员工按照评价要素两两进行比较,从而确定员工的评价等级,这种方法是( )。
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对员工进行工作绩效评价时,可选择的考核主体有()
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适用于考核员工个性特征的是()导向型绩效考核方法
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