A施工成本预测
B施工成本核算
C施工成本计划
D施工成本控制
施工成本分析是在( )的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。
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施工成本分析是在()的基础上,对成本的形成过程和影响因素进行分析。
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施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。
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下列施工成本分析方法中,可以用来分析各种因素对成本影响程度的是()。
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分部分项工程成本分析的方法是对预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。
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施工成本分析中,假定众多因素中的一个发生了变化,而其他因素不变,然后逐个替换,分别比较其计算结果,以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。
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工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作: ①成本计划; ②成本核算; ③成本控制; ④成本考核; ⑤成本分析。 其顺序为()。
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某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析,发现其目标成本是46万元,实际成本是50万元。因此,要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度,最适宜采用的分析方法是()。
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项目成本指标控制的工作包括: ①采集成本数据,监测成本形成过程; ②制定对策,纠正偏差; ③找出偏差,分析原因; ④确定成本管理分层次目标。 其正确的工作程序是()。
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