A形成期、振荡期、表现期、正规期
B形成期、表现期、振荡期、正规期
C形成期、磨合期、表现期、正规期
D形成期、振荡期、正规期、表现期
(1)写出项目团队建设所要经历的主要阶段; (2)结合你的实际经验,概述成功团队的特征。
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论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
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有效的团队建设的直接结果是()
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以下各因素对团队建设影响最小的是()
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下列活动不属于项目团队建设的是()
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下列活动不属于团队项目建设的是()。
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除()以外均为建设项目团队的技术。
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项目团队建设内容一般不包括()
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你是本地最大医院的项目经理。研究表明病人要等很长的一段时间才能接受治疗。事实上,在过去几个月中有几个人在等待就诊的过程中死去了。你正领导一个项目团队来确定总理2的范围并提出建议和解决问题。为帮助确定产生这一问题的因素,你和你的团队决定应用以下哪一项技术()?
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