单选题

为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除()外,都是项目经理应重点关注的。

A制定流程

B团结人员

C为项目干系人提供所需要的成果

D关注组织及其机构

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

"制定流程"、"为项目干系人提供所需要的成果"和"关注组织及其机构"是作为管理者角色的工作。而团结人员则是作为领导者角色的重要工作,它体现了项目经理作为领导者的领导能力。
相似试题
  • 在项目管理中,谈判是必不可少的。为了取得谈判成功,项目经理必须采取的态度是?()

    单选题查看答案

  • 你被选为公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功,在组建项目小组时,必须()

    单选题查看答案

  • 在当今高科技环境下,为了成功激励一个团队,()可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。

    单选题查看答案

  • 当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,()是最需要项目经理承担的角色。

    单选题查看答案

  • 某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求,下列哪一个问题最恰当?()

    单选题查看答案

  • 依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法(试行)》的规定,高级项目经理可承担合同额()万元以下(含XX万元)的系统集成项目

    单选题查看答案

  • 小毕与公司的总经理私交不错,最近公司任命小毕为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的项目经理。()有助于小毕利用公司层面的资源保障项目的成功。

    单选题查看答案

  • 你是管理一个大型信息项目的高级项目经理,该项目由3个公司投资,并从10个承包商处采购相关的系统、设备和服务。所有这些工作都需要协调。你的项目团队中有9个项目经理。每个项目经理负责一个约12人的团队。因此,你认识到你必须特别注意对有效的整体(综合)变更进行控制。这意味着你将主要关心()

    单选题查看答案

  • 按照信息产业部《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法》(试行)要求,下面关于项目经理、高级项目经理和资深项目经理按其资质条件可分别承担相应的信息系统集成项目的描述中()是不正确的

    单选题查看答案