A通过项目能够最有效地解决上层系统的问题,满足上层系统的需要
B使项目符合企业经营战略目标,以项目对战略的贡献作为选择尺度,例如对竞争优势,长期目标,市场份额,利润规模等的影响
C企业现有资源和优势能得到最充分的利用
D项目本身成就的可能性最大和风险最小,选择成就(入收益)期望值最大的项目
建设单位的工程项目质量计划,包括确定和论证项目总体的质量目标,提出项目质量管理的( )。
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在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
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在施工总承包管理模式下,施工项目总体管理和目标控制的责任由()承担。
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业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作,其在工程项目组织中所处的层次是属于()
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某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的()。
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在建设项目总进度目标论证时,通常缺乏有关()等方面的资料。
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项目的目标因素必须重视实践限定,通常需要分哪三个层次来考虑()
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某项目施工过程中,项目经理部为了降低项目成本将工程划分为:基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程,并对其功能进行评分,根据项目合同和施工图纸,得出预算成本,详见下表。 根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%,所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。 【问题】 1.从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径? 2.价值工程中,选择价值分析对象重点有哪些? 3.计算各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数、目标成本、成本降低额(保留到小数点后两位数),并填人下表。
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项目目标动态控制的纠偏措施主要有()。
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