A打好基础——阐明这项工作所涉及的问题
B下达命令——考虑好要授予多少权力,成员要承担多少责任
C检查进展情况——对被授权人的工作横加干涉
D反思——思考是否成功地进行了授权
授权主要有四个步骤,第一步是()。
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授权主要有四个步骤,最后一步是()。
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适当的授权可以提高管理者的效率,一般情况下,授权有四个步骤,不属于这四个步骤的是()。
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授权主要有四个步骤,在下达指令后,领导接下来的主要工作是()。
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绩效管理中的过程管理主要有四个步骤,其中不包括()
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授权包括四个步骤,()不属于授权的步骤。
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强化训练一般有四个步骤:准备、()、实际操作、事后评估。
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固定资产管理有四个步骤:1.计划采购;2.到货验收;3.登记入库;4.日常管理。其中()属于登记入库步骤。
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工作评价方法中的要素比较法有四个操作步骤,分别是:①通过要素排列标杆岗位;②排列其余岗位;③给每个要素分配货币价值;④选择标杆岗位。这四个步骤的操作顺序是()
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