建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。

工程项目质量控制系统的控制目标只用于特定的工程项目质量控制，而不是用于建筑企业的质量管理，即（）。

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施工项目进度控制的主要措施有（）。

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项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

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材料（）计划以单位工程为对象，按形象进度实物工程量逐项分析计算汇总使用项目、材料名称、规格、型号、质量、数量等，是供应部门组织配套供应的计划。

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材料运输管理在建筑材料（）及管理中起着至关重要的作用，直接影响工程项目的施工进度和速度。

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材料运输管理在建筑材料（）及管理中起着至关重要的作用，直接影响工程项目的施工进度和速度。

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使用品种采购量管理法可以有效地控制项目采购支出，管好用好专业用材料。

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建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（）。

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施工单位的质量控制目标，是通过施工过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。

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