加强成本费用管理，要求正确区分各种支出的界限，主要是（）
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简述加强人力资源成本管理的意义。
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加强对生产流程的管理，控制原料成本，减少费用开支是餐饮部属下某部门的职责，此部门是（）。
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简述加强人力资源成本管理的主要措施。
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简述成本和费用控制的作用。
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简述成本与费用的区别与联系？
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简述债权资产的概念与应收账款信用政策相关的成本费用。
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简述人力资源费用控制的作用与程序。
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某企业本期有关资料如下：单位直接材料成本10元，单位直接人工成本5元，单位变动性制造费用7元，固定性制造费用总额4000元，单位变动性销售与管理费用4元，固定性销售与管理费用1000元。期初存货量为零，本期生产量1000件，销售量600件，单位售价40元。要求分别采用完全成本法和变动成本法计算下列指标：期间成本；
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