车间需要某种标准件，不允许缺货，按生产计划，月需要量2000件。已知每订购一次，订货费C₂=6元；存储费C₁＝0.8元／件*年，问应当如何安排进货。（要求画出图形、推导出公式）

企业生产某种产品，该产品的需求预测数据、各计划期的生产能力及各类成本数据如下表所示，若不允许任务挤压和库存缺货，试用线性规划方程式编制该产品的综合计划。

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某计算机生产企业准备建造一个自动化立体仓库，已知车间供应的零配件需求符合正态分布，均值为1000货箱/周，标准方差为100箱，该企业的采购周期为4周，为保证生产供料的安全性，要求缺货率低于2%。

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某计算机生产企业准备建造一个自动化立体仓库，已知车间供应的零配件需求符合正态分布，均值为1000货箱/周，标准方差为100箱，该企业的采购周期为4周，为保证生产供料的安全性，要求缺货率低于2%。

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某计算机生产企业准备建造一个自动化立体仓库，已知车间供应的零配件需求符合正态分布，均值为1000货箱/周，标准方差为100箱，该企业的采购周期为4周，为保证生产供料的安全性，要求缺货率低于2%。

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某计算机生产企业准备建造一个自动化立体仓库，已知车间供应的零配件需求符合正态分布，均值为1000货箱/周，标准方差为100箱，该企业的采购周期为4周，为保证生产供料的安全性，要求缺货率低于2%。

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某企业生产产品A，该产品的需求预测数据、各计划期的生产能力及各种成本数据见下表，若不允许任务积压和库存缺货，不考虑期初与期末库存量，试用图表法编制A产品的生产计划，并列表汇总。

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缺货损失是指由于存贮不足，不能及时满足顾客或生产上需要而引起的缺货损失费用。

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不允许缺货是仓储目标规划的表现之一。

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在某车间发现一批需要重工的产品，但没找到该批产品的重检验记录，不符合ISO9001：2008标准条款的（）条款。

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