负责将战略管理者制定的总体目标和计划转化为更具体的目标和任务的管理者是（）。

（）是将企业经营战略和目标转化成人力需求，以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。

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中层管理者负责制定影响整个组织的计划和目标。（）

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在绩效计划过程中，主要负责“宣传组织战略和目标，分解个部门的任务；引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是（）

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（）管理人员主要根据战略规划要求以及企业目标和约束，制定可执行的计划，并控制计划的执行。

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物流计划是物流企业为了实现企业的战略目标和策略，而制定的物流管理活动的纲领和要达到的预期目标。

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配送中心战略，是指配送中心的最高管理层，为使企业的目标和（）与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应，所制定的实现企业总任务和目标的长远总体规划。

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那些负责作出组织层面的决策，并为整个组织制定计划和目标的管理者被定义为（）。

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战略计划，是指由中层管理者制定的分阶段的目标。

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组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。

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