在企业采购中，（）物品是企业战略采购的重点。

影响采购绩效评价的一个重要因素是管理人员如何看待采购业务的重要性及它在企业中所处的地位。

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企业采购中许多风险归根至底是一种（），主要体现为采购人员的责任风险。

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企业采购范围中的ORM是指保养、维修与运营。

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一个企业制定采购说明的依据是（）

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采购是工商企业物流过程的起点。

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采购的风险分为两种类型：企业采购的（）风险、企业采购的内因型风险。

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企业采购机构的设计原则之一是保证人人有事做。

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采购是连接企业与供应商之间的窗口和桥梁，是企业的（）和利润中心。

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采购最主要的目的是为了维持企业的正常产销活动及降低产销（）。

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