缺货频率越小，开发和保留客户的可能（）。

缺货频率和供应频率呈现（）关系。

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缺货频率是衡量存货可得性的开始。

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缺货频率是衡量存货可得性的（）。

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产品的缺货频率、满足率以及发出订货的完成情况是反映（）的三个性能指标。

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只有当客户需要的产品出现缺货时，才是真正意义上的缺货。

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只有当客户急需购买的产品发生缺货时，缺货才会真正影响到服务水平。

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缺货率是指用户在一段时期内的多次订货中缺货的次数，缺货频率越高，说明配送系统对用户生产经营或生活影响越频繁，给用户造成的损失越大。（）

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如果客户同意在下一次规则订货时补充所缺货物，这属于缺货损失中的（）

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“与客户共同探索需求和期望”是属于以客户为中心的物流战略开发中的（）战略。

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