A企业的产品或服务在当前市场中达到饱和
B企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源
C企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业,这样可以为企业增加市场份额提供动力
D通过实施该战略,当企业市场份额有很大程度的增加时,企业能够增加到销售规模的增加,这种规模能够为企业带来显著的竞争优势,这种战略才是有效的
市场份额增加战略
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()是一种强调市场份额或者运营成本的战略。
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企业通过内部增强优势来增加市场份额,从而使企业提高获利能力,此时企业不宜采取()战略。
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市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额,或增加正在现有市场中经营的业务,它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率,下列不属于其增长方法的是()。
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渡士顿(BCG)矩阵是一种战略工具,它基于公司市场份额和预期增长率指导分配决策。()
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我国人口数量大,市场购买力强,农村有广阔的市场潜力,因此,诸多欧美国家大型公司陆续在我国建立诸多跨国分公司,力求打开中国市场,增加其在中国市场的销售份额,这种国际经营战略,属于()。
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以下哪一种情况下最适合于采用元差异的市场营销策略?()
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同心多元化战略是指企业增加与现有产品、技术或市场都没有联系的全新产品的一种发展战略。
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增加份额战略
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