适合工期较紧的大型项目的组织形式为（）项目组织。

工程项目的矩阵组织形式一般适用于（）。

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全面质量管理是以组织全员参与为中心，以质量为基础，以顾客满意、组织成员和社会均能受益为长期目标的质量管理形式。

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部门控制式项目组织的优点是（）。

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矩阵制项目组织的优点有（）。

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下列各项中，属于项目管理组织职能的是（）。

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在施工项目目标控制的主要措施中，属于组织措施的是（）。

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工程项目建设人力资源组织复杂，有（）此外还有分包企业人员和劳务人员。

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分部工程完成后，由（）组织施工单位项目负责人和有关勘察、设计单位项目负责人等进行验收。

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组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，提高项目整体管理效率，以达到项目管理的最终目标。

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