现代防错理念认为，可运用预防性（）、使作业者在作业时能及时、明显地发现失误，或使操作失误后不会导致缺陷。

根据防错理念和特点，采取防错的手段和方法主要可包括两个基本方面：一是（）出现的差错，二是设置（）。

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将防错应用到（）中，并且回顾防错的应用效果以作为问题预防的一部分。

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现代采购理念认为，采购活动是一种（）

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防错法只有人人树立预防差错的意识，并共同参与缺陷预防才是关键。（）

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防错设计可以分为：预防错误的发生，错误发生后及时可以发现，（）。

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现代企业经营理论认为（）是企业基本经营理念的核心部分。

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在传统的管理理念中，认为组织是一部运行的机器，而现代管理扭转了人们的这种看法，认为组织是一个有机的整体，这主要是因为：（）

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现代营销理念的核心是以（）为中心，认为市场需求引起供给，每个企业都必须依照消费者的需要与愿望组织产品的生产与营销。

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在构思新方案时，可运用（）四种技巧。

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