通过与被访谈人进行面对面的交谈来获取培训需求信息的一种传统培训需求分析方法是（）

员工个人绩效方面的差距是完全可以通过培训来弥补的，这也是我们培训需求分析中要进行员工（）分析的原因。

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考虑如何通过培训来弥补缺口的分析方法，即通过发现缺口来确定培训需求被称为（）

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通过对生产率、质量等有关指标的分析来了解培训带来的收益，属于培训的（）

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培训需求可以通过下列路径进行分析（）

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一种利用三维体验技术来进行的培训方法是（）

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培训需求的组织分析主要是通过对组织的目标、资源、（）、环境进行分析。

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在对培训的社会效益进行评估时，有时难以进行量化的分析，所以只好通过对某些与培训相关的宏观社会现象进行衡量。

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对新员工进行培训需求分析时，用（）来决定其在工作中需要的种技能。

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高层管理者不需要培训，因为能够做到高层管理者。其素质、能力均较强，无需浪费组织的资源在进行培训。并且要尽量减少培训的成本，使得培训收到立竿见影之效。判断上面的说法正确与否，并说明为什么？

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