项目监控就是监控项目进度。

有关物流项目管理的流程，下面顺序正确的是（）。 ①项目进度计划编制 ②项目需求分析 ③构建项目组织架构 ④项目执行监控 ⑤项目执行与实施 ⑥项目经济效益分析

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经项目各有关干系人同意的（）就是项目的基准，为项目的执行、监控和变更提供了基础。

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在项目监控过程中，你可以做出项目产品不符合要求的结论，如果（）。

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进行项目风险监控的目的是（）

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以下（）选项不属于项目风险监控的范围。

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监控项目工作过程涉及到以下所有，除了（）。

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加强项目监控主要有（）方面

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高风险的任务是项目监控的要点之一。

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（）是按时间分段的预算，用作度量和监控项目整体成本

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