A问题解决
B自我管理
C跨职能
D虚拟
在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()
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在项目中,两个项目团队成员使用不同版本的WBS。团队成员不知道项目管理计划的情况。项目经理首先应该检查?()
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在产品安装过程中,一名项目团队成员发现可交付成果存在一个缺陷。在通知高级经理后,进行整改以便于产品安装。若要确保产品符合要求,项目经理应该怎么做?()
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在组织发展中,通过沟通、决策制定和解决问题等方式改变组织成员的态度和行为,包括敏感性训练、调查反馈、过程咨询、团队建设以及群体间关系的发展等五个方面的手段属于()
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项目经理正在领导一支团队开发新的在线银行应用程序。23个月后,团队支出100,000美元,剩余预算成本只有70,000美元。目标完成日期还有12个月,但是团队期望能在9个月内就能完成。一名团队成员发现一款成熟的现货产品满足所有项目规范,能够以60,000美元的价格购买到,且能够在八个月内实施。项目经理应该考虑什么?()
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团队面临的主要危险是团队成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿提出自己的好建议。这时的工作重点就是通过提高团队成员的责任心和权威来帮助他们放弃沉默,给团队成员新的挑战显示出彼此之间的信任,这是团队发展阶段中的()
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在冰箱生产过程中(生产过程稳定),制冷剂的灌注量是一个非常重要的控制指标,为了可灵敏地检测过程均值发生小偏移,团队成员可以控制图有()
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项目团队成员时对服务器使用什么操作系统的意见不统一。项目经理将问题记录在记录表中,并且说下周再决定。这里采用了什么类型的解决冲突的方法?()
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在创建团队的过程中,确定团队成员,成员理解和接受团队使命和目标,最后在组织中正式宣布团队的使命和责任,这属于()阶段。
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